Plano de Negócio

 O plano de negocio é uma ferramenta importante que permite ao empreendedor definir a viabilidade, restringindo os erros no processo no planejamento, para não cometê-los no mercado.

Conforme abordado no problema de pesquisa por meio do plano de negocio, foi possível identificar os fatores que determinam a viabilidade para a abertura de uma distribuidora de objetos, por meio da analise financeira, que o negocio é viável.

O estudo tinha como objetivo identificar o publico alvo e elaborar um pano de negocio, descrito acima. O publico alvo foi diagnosticado por meios de instituições que contribuem com o comercio e também baseados nas categorias de produtos oferecidos.

A metodologia utilizada foi à proposição de planos, onde foram levantados dados para solucionar problemas previamente identificados com apresentação do plano de negocio para uma distribuidora de objetos que se adequou aos objetivos proposto.

As limitações para a realização do estudo foram traduzidas pela dificuldade de se conseguir a respostas adequadas a pesquisas qualitativas proposta, no entanto, foi possível identificar o perfil dos possíveis clientes e concorrentes, bem como a comparação dos resultados com a estratégia proposta pela Fasslog distribuidora.

Os resultados apresentados atenderam as expectativas do grupo acadêmico, pois se obteve uma resposta clara da viabilidade do empreendimento, tanto no aspecto financeiro como na proposta de serviços prestados que a Fasslog deseja oferecer, desejando obter uma fatia do mercado local, baseando se no preço competitivo e na qualidade oferecida, aumentando cada vez mais a possibilidade do sucesso do empreendimento.

A sugestão final, após a experiência vivida pelo grupo acadêmico foi que durante a elaboração das etapas do pano de negócios e do conhecimento adquiridos, é que, antes de ser iniciado o estudo, procure-se buscar possíveis clientes e fornecedores que possam oferecer produtos e serviços desejados ao publico, pois caso não haja a possibilidade o resultado do trabalho ficara comprometida, visto que o investimento inicial que seria necessário para a implantação da empresa.

Este plano de negocio propiciou ao grupo acadêmico uma visão sistemática dos processos de implantação de uma nova empresa e trouxe a possibilidade de aliar os conhecimentos teóricos a pratica desenvolvida neste novo empreendimento.